“Hij zegt dat er niets is, maar dat vind ik moeilijk te begrijpen. Kan er snel even naar gekeken worden? Morgen is de comparitie”.

Mijn collega -advocaat familierecht- drukt mij een stapel financiële overzichten in de hand. Een echtscheiding. Beide partners zijn aandeelhouder van het bedrijf. Eén van hen is directeur. Deze partner wil verder met het bedrijf. Wij treden op voor de ander.

Een snelle blik in de financiële overzichten leert dat het hier niet zo maar gaat over één enkel bedrijf. Het is een wirwar van BV’s. De “top”-BV maakt zwaar verlies. Het verhaal van de directeur klopt dus? Dat zou jammer zijn voor onze cliënt. Maar, cijfers spreken lang niet altijd de waarheid.

Daarom volg ik onze standaard analyse aanpak. Hiermee gaan wij één tot twee stappen dieper dan de cijfers zoals zij uit bijvoorbeeld de jaarrekeningen naar voren komen. De analyse aanpak komt neer op: “check the substance, follow the money”.

Gelukkig voor onze cliënt blijkt uit de analyse een aantal zeer opvallende zaken. Kort gezegd komt het er op neer, dat de top-BV alleen de “lasten” bevat, terwijl de “lusten” in de wirwar van BV’s op de één of andere manier aan het oog onttrokken worden. Dat er lusten moeten zijn, blijkt uit de balans van de top-BV die bij nadere analyse voor een groot bedrag aan activa bevat die potentieel inkomsten genereren.

De volgende dag op de comparitie hamert de tegenpartij zwaar op het grote verlies van de top-BV. Maar de rechter blijkt ontvankelijk voor ons verhaal: de tegenpartij moet laten zien waar de lusten zitten.

Een kostenefficiënte aanpak! 

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Jan van Doorn RA